中德产业园：园区级光储充智能微网的资产运营

产业园区是光储充一体化最容易跑通闭环的场景之一，屋顶资源丰富、用电负荷稳定、车辆充电集中，且具备规模化复制条件。江苏新海连发展集团在连云港经济技术开发区中德产业园的实践，提供了一个可参照的园区级样本。

2026年8月，中德产业园光储充项目工程正式启动建设，依托园区既有的0.933MW分布式光伏运营根基，搭建“光伏+储能+充电”一体化智能微网。本次扩建新增1.35MW光伏装机、750kW/1566kWh储能系统、15台新能源充电桩（含2台大功率直流快充设备），新老整合后总装机规模达2.283MW。项目业主为江苏新海连新能源科技有限公司，建设资金自筹，工期80日历天，工程最高投标限价645.73万元，中标价528.17万元。

从投资规模看，这是典型的“轻资产、快周转”项目：以约530万元施工合同金额，撬动2.283MW光伏装机和配套储能充电设施。单位千瓦投资约2300元，处于行业中等偏低水平，体现国企在资源整合与工程管理上的成本优势。

更深层的运营能力体现在新海连智慧能源系统的全面投运。该系统以数字孪生、AI算法构建一体化能源管理新范式，搭建集团至项目三级全域立体监测体系，光伏、储能、充电桩等设备数据实时可视化；光伏发电已接入10余个项目点，充电服务实现一站式智慧运营；系统打通各能源板块数据通道，依托设备全生命周期台账生成智能运维工单。这一数字平台的价值在于，把分散的光伏电站、储能设备和充电桩从“物理资产”转化为“数据资产”，使集团能够统筹优化各项目的能源调度、设备运维和客户服务。

园区级光储充项目的盈利结构可归纳为“三层收益叠加”：

扬州名城运河站：城市级补能网络的多元收益结构

如果说中德产业园聚焦“园区闭环”，扬州名城运河站则指向城市级补能网络的构建。2026年8月26日，扬州首座第五代蔚来换电站落户名城运河综合能源站，标志着该站从“光储充”向“光储充检放换服”的全功能升级。

名城运河综合能源站坐落于广陵区太平路与运河快速路交汇处，占地约4000平方米，于2026年4月建成投运，是洁源新能源公司重点打造的首个集“光、储、充、检、放、换、服”七大功能为一体的新型综合能源站点。具体配置上：

• 光伏系统：282块710瓦高效组件，装机200千瓦，年均发电约20万度；
• 储能系统：260kW/522kWh，将光伏余电或低谷时段电网的电储存起来，削峰填谷；
• 充电系统：1台双枪液冷超充+8台普通风冷双枪直流快充+1台120kWV2G双枪+8台7kW单枪交流慢充，最大可同时服务28辆车；
• 双品牌换电：蔚来+宁德时代巧克力换电双品牌；
• 配套服务：停车、洗车、卫生间、自动售卖等。

其中双枪液冷超充，一辆家用新能源车最快10分钟可充至80%以上。

“七位一体”的商业模式设计，体现的是从“单一充电服务”向“综合出行服务”的转型思维。传统充电站收入主要来自充电服务费，盈利模式单一、客户粘性低；综合能源站通过光伏自发自用降低用电成本，通过储能削峰填谷获取电价套利，通过换电服务吸引高频用户，通过电池检测创造增值服务，通过V2G放电参与电网需求响应获取补贴，通过便民配套提升客户停留时间和消费意愿。“能源收入+服务收入+数据收入”的多元结构，使单站盈利韧性和客户粘性显著增强。

值得关注的还有，此次上线的蔚来换电站是洁源新能源公司引进宁德时代巧克力换电站后落地的第二个换电品牌。换电站依托综合能源站，把光伏发电、储能、充电、放电、电池检测、换电、配套服务等功能融为一体，实现综合能源基础设施与商业化换电模式的深度融合。对扬州能源集团而言，这并非单点运营优化，而是城市新能源补能网络的战略布局，通过与头部能源科技企业合作，持续拓展站点布局。

南京城建集团：从项目开发到电力交易的链条深化

南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司的实践表明，地方国企在新能源领域的布局可沿“项目开发—资产运营—电力交易”的链条逐步深化，从单纯的“投资方”升级为“能源运营商”。

2026年8月，集团所属南京公用新能源集团两个分布式光伏项目接连并网：

• 江苏幸福门生物科技1.26MW项目：依托企业闲置厂房屋顶建设，结合食品企业连续不间断生产特性科学排布工序，最大限度降低施工对生产经营的影响。年均发电约138万度，年节约标准煤452吨、减排二氧化碳超1080吨。
• 南京外国语学校仙林分校0.5MW项目：总装机500千瓦，800块光伏组件铺设在食堂和体育馆屋顶，日发电量最高2595千瓦时，全部校园消纳，采用“自发自用、余电上网”模式。该项目还创新构建“清洁能源+科教育人”融合模式，把光伏设施打造为校园常态化的“双碳科普课堂”。

南京公用新能源集团的分布式光伏矩阵已呈规模化态势。除上述两个项目外，集团自主投建的江苏振宇扬6.72MW项目采用BIPV光伏建筑一体化模式，年发绿电近700万度；连同先卓食品、宏宇粉末、东丰体育、四季电子等项目，总装机超10兆瓦、年发绿电超1100万度。在平台侧，集团董事长近期带队拜访国网江苏省电力公司，重点交流电力系统三产公司剥离与项目收购，推进“4363”战略转型；旗下环境集团上线南京碳普惠公众端，作为全市碳普惠体系运营主体，落地碳账户与碳积分。

更具战略意义的是集团内部另一家子公司的售电资质落子。集团所属南京市城市照明建设运营集团（南京照明集团）下属江苏数城科技有限公司，于2026年8月正式获批售电资质。该公司成立于2025年10月16日，由南京照明集团持股70%、南京经开国有资产控股集团持股30%，注册资本1亿元，经营范围涵盖供电业务、发电业务、输电业务、供（配）电业务、新兴能源技术研发、光伏设备及元器件制造与销售等。售电资质的获取，意味着南京照明集团从“新能源项目投资方”升级为“电力市场参与主体”，可通过峰谷价差、需求响应、绿电交易等方式获取增量收益，完成从“资产持有”到“能源运营”的商业模式跃迁。

通州区体育中心站：民生场景下的国企流量入口

南通融达集团的实践展现了光储充一体化项目在公共服务领域的民生价值与商业可行性。2026年8月，由融达集团下属融昇新能源公司联合南通交通产业集团合力打造的通州区体育中心“光储充放”综合能源示范站正式投入运营，成为通州主城区首座大型一体化智慧充电站。

该站点坐落于通州区体育中心西南侧停车场，配置52个标准化充电车位（液冷超充6个、快充42个、慢充2个、双向充放电2个），全方位满足家用代步、长途出行、应急储能等多样化补能场景。场站顶棚搭载180千瓦光伏发电系统，富余能源结合储能设备循环利用。站点配备400A、600A液冷超充设备，十几分钟即可为车辆补充数百公里续航。该项目招标预算338万元（不含充电设备），设备采购限价85.35万元，总投资约423万元。

项目盈利模式具有鲜明的“民生导向”特征。在定价策略上，运营方实行亲民收费标准，上午10时到下午2时充电价格低至0.69元/度，与市民健身锻炼时段重合，实现“运动+充电”的场景融合。在客户获取上，依托“融昇智慧充电”小程序，市民可实时查询空余车位、扫码启停充电、线上一键结算。在客户粘性上，通过常态化惠民活动与持续优化服务，逐步建立品牌认知和用户习惯。

对融昇新能源公司而言，该站点既是充电服务设施，也是展示国企绿色形象、获取用户流量数据、验证商业模式的“战略前哨”。运营方明确表示将逐步复制推广“光储充放”一体化建设模式，把绿色智慧充电网络延伸至更多社区、商圈和公共区域。

深圳能源集团：数字能源的产品化与生态化输出

地方国企的新能源布局不应局限于区域市场，而应具备技术输出和全球拓展的视野。深圳能源集团股份有限公司在2026国际数字能源展上的表现，为地方国企的“技术驱动型”转型提供了参照。

2026年9月15日，2026能源绿色发展大会暨国际数字能源展在深圳会展中心开幕，深圳能源集团作为主办单位之一，携11项数字能源成果亮相。其中最具标志性的，是自研产品“深能魔方”的光储充一体化供能载体，采用模块化设计，集成24.8kW伸展式光伏、209kWh储能、充电桩与微网管理系统，预留风电、电焰灶、农业供电拓展接口。该产品适配工商业园区、应急抢险、野外施工、边防科考、海外矿山、远域海岛等场景，目标面向全球无电、弱电区域输出标准化、可复制的绿色能源成套解决方案。与传统光储充项目“重建设、轻产品”不同，“深能魔方”把光储充系统产品化、模块化、可移动化，使其从“固定资产”变为“可销售的能源产品”。

集团展出的其他成果同样值得关注：

• 光储充一体化柔性超充系统，将光伏发电、储能缓冲与柔性超充技术结合，依托直流耦合架构实现绿电就地消纳与削峰填谷，缓解大功率充电对电网的冲击；
• 智能电厂平台在集团东部电厂应用，预警准确率不低于95%，平均煤耗降低0.1-0.2克/千瓦时，年综合创效300万元；
• 深圳会展中心19.9MW大湾区最大单体屋面光伏工程同期展出。

在产业协同层面，集团参与了《深化能源领域战略合作协议》签约，与深圳市资本运营集团等六方共同签署协议；同时作为发起单位参加“湾区算电协同创新联合体”签订仪式，联合体由华北电力大学、深圳供电局、深圳能源集团等单位联合发起，旨在整合粤港澳大湾区产学研用优质资源，推进算力与电力深度协同。这些动作表明，集团正将自身定位为“数字能源生态的组织者”，而非单纯的“电力生产商”，通过开放合作、标准输出、平台运营，把技术能力转化为生态影响力。

结语

综观五个案例，可提炼出光储充一体化项目的四类盈利模式，以及地方国企转型的关键路径。

对地方国企而言，当前的关键在于构建“多模式组合、全链条覆盖”的综合能源运营能力。具体而言，需要完成三个层面的能力建设：

1. 资产开发能力：识别、获取和开发优质能源资产，包括屋顶资源、土地资源、电网接入资源和政府许可资源。国企凭借政府信用和区域影响力，更易与学校、医院、政府机构等公共建筑业主达成长期合作。
2. 数字化运营能力：通过物联网、大数据和AI算法，实现能源设备的远程监控、智能调度和预测性维护，把分散的物理资产整合为可调度、可优化、可分析的数据资产。
3. 电力交易能力：理解电力市场规则，参与中长期、现货、辅助服务等多品类交易，管理电价风险。南京照明集团旗下江苏数城科技获批售电资质，正是这一能力的制度性落子。