乔海超副总经理围绕国企平台公司高质量发展核心命题，在产业化引领部分，系统阐述了国企“十五五”规划的背景、逻辑及重点等，提供了战略规划全流程解决方案。乔总指出，近期及“十五五”将是国企平台公司有力推进高质量发展的关键时期，随着“大运营时代”到来，国企平台公司要主动适应新时期相关要求，及时转变发展思路和模式，夯实“城投”基础，强化“产投”转型，通过重塑“融资-投资-运营”体系，构建“城市+、场景+、产业+、资本+”业务生态体系，围绕国家及地方重大战略、重要资源、重点产业等进行产业拓展，明晰和强化集团核心功能，不断提升核心竞争力，在企业可持续发展的同时助推地方高质量发展。

在数字化引领的部分，乔总从数字产业的概念入手，介绍了产业数字化、数字产业化以及数据要素的相关内容，并结合城投企业布局数字产业的典型案例，强调城投企业要积极投身数字经济，通过提升管理数字化水平、抓住数字化基础设施建设机遇、盘活数据资产、参与数字产业应用场景以及深化新型智慧城市运营商职能等多种方式，抢抓数字化转型机遇，助推高质量发展。

会后，结合此次“十五五”规划以及靖边县的实际情况，双方还对低空经济、公共数据授权及盘活、投融资、企业内部管理等进行了深入沟通交流。

现代咨询专注服务城投行业发展28年，积累了城投企业战略规划、数字化转型、低空经济等产业研究和服务的丰富经验和案例。此次培训将为靖边县国企平台公司未来发展提供参考和指导，引发了与会者的积极反响。

靖边国资集团董事长白泽澄总结指出，本次培训是集团深化改革的“关键一课”，乔海超副总经理的授课为集团在 “十五五”规划开局之年提供了新的思想和思路。他要求全体学员将培训内容融入“十五五”规划，各部门、各公司要结合业务实际，积极思考，形成产业化与数字化转型落地的具体方案。