本次启动会由马鞍山市国控集团党委书记、董事长张邦彦主持，现代咨询集团副总经理乔海超、总监夏战峰应邀出席。

会上，现代咨询集团副总经理乔海超围绕本次规划编制的时代背景、预期目标、核心内容、实施路径、项目团队及工作计划等关键事项进行了说明。马鞍山市国控集团战略发展部汇报了集团“十五五”规划方案编制有关情况。各子集团（公司）依次汇报了“十五五”期间工作计划。集团各分管领导对“十五五”期间集团发展规划提出了切实可行的思路和方法。

集团党委副书记、总经理曹明云指出，要做好“十四五”时期好经验好做法的总结，谋划好“十五五”发展方向，深刻思考集团规划的“七问”，以精干的团队、精心的调研、精细的谋划、精炼的撰写，呈现精品的规划。

最后，集团党委书记、董事长张邦彦作总结讲话，指出“十五五”规划是引领集团未来5年发展的灯塔，并围绕“高、新、实、融”四个字系统阐述了对于“十五五”规划编制的核心要求，同时强调“十五五”规划编制工作要协同推进、挂图推进、全方位推进，确保规划高质量完成，助力集团高质量发展。

马鞍山市国控集团简介

集团是马鞍山市属规模最大的国有资本投资运营平台，成立于2013年4月，2023年6月改革重组，注册资本100亿元，合并总资产超2000亿元，主体信用评级AAA。集团定位为城市投资运营主力军，产业资本赋能引领者，国有资产运作开拓商，国企党建引领先锋队，主要承担城市建设运营、产业投资管理、授权范围内国有资产经营管理和资本运作职责，依法对所投资企业行使股东权利，维护国有资本权益。主营业务涵盖城市基础设施、公用事业投资运营、片区开发、土地整理、产业投资（股权、基金）、资产运营、粮食储备、文旅康养等诸多领域。

作为长期专注服务国资国企改革和地方投融资的专业咨询机构，现代咨询目前已启动重庆、南京、济南、乌鲁木齐、青岛、苏州、扬州、淮安、沧州、邯郸、滨州、咸阳、汉中、开封、三亚、晋中、榆林、抚州、上饶、黄石、益阳等地方国企平台公司“十五五”规划编制工作。围绕国资国企改革、国企整合重组、转型改革、发展规划、管理提升、数字化转型等方面，现代咨询将充分发挥二十多年的专注研究和成功经验，持续助推地方政府和国企平台公司的高质量可持续发展。