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立足新起点 PPP助力平台转型——江苏现代咨询成功举办合肥市建投PPP专题培训

文章来源:『江苏现代咨询』公众号作者:江苏现代咨询
时间:2017-05-13 14:38 访问量:

江苏现代咨询讯   2017年5月11日,合肥市建设投资控股(集团)有限公司推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式专题培训会于合肥市建投大厦成功举办。
 
本次培训由合肥市建设投资控股(集团)有限公司组织,以PPP项目操作实务指导为主要内容,着力提高公司员工的理论政策水平和实际操作能力,全面推动合肥市PPP项目顺利开展。合肥建投与子公司各相关领导等 50余人参与了此次培训。 
 
江苏现代资产投资管理顾问有限公司PPP事业部总经理万文清受邀担任此次培训课程授课嘉宾。万文清总经理PPP模式在我国发展的背景和应用、PPP模式政府职能管理、PPP项目政府把控重点、PPP模式政府职能管理、PPP项目融资、PPP项目平台公司参与、PPP模式应用和案例分析等七个方面深入浅出的阐述了PPP模式。此次培训课程受到参加人员的一致好评。
 
万文清总经理近年陆续担任我公司20多个项目负责人,参与撰写2013-2016《中国城投行发展白皮书(2013)》和《PPP运作流程、模式选择、金融创新及其典型案例实务解析》,并先后入选河南、湖北、湖南、云南等多省财政厅PPP专家库,所负责的多个项目入选获财政部及省示范项目库,项目操作经验丰富成熟。
 
2015年以来,现代集团聚焦安徽,高效地服务于安徽省内各地客户,成功操作多个PPP项目,包括宣城市水阳江大道项目(财政部第二批示范项目)、宣城市阳德路项目、巢湖财政局PPP方案第三方评价等。
江苏现代咨询成功举办合肥市建投PPP专题培训

江苏现代咨询成功举办合肥市建投PPP专题培训

江苏现代咨询成功举办合肥市建投PPP专题培训


 

案例介绍

 
 
 

宣城市水阳江大道项目(财政部第二批示范项目)

 

委托主体

宣城市市政工程管理局

 

项目概况

前期宣城市首次采用PPP模式进行市政基础设施工程建设,探索新时期市政基础设施的市场运营,提高市政基础设施的运作效率。宣城市水阳江大道闭合段北段工程,西起昭亭路,向东下穿皖赣铁路、跨水阳江与水阳江大道东段相交,全长约3.6km,道路宽度60米。计划建设工期为30个月。本项目工程造价为4.56亿元。

 

项目特点

1、本项目属于公益性项目,通过创新“政府购买服务”方式。由政府通过向项目公司支付可用性服务费的方式购买项目可用性(符合验收标准的公共资产),以及支付运维绩效服务费的方式购买项目公司的服务。

2、传统的市政道路项目周期较短,社会资本往往不关注项目后期道路状况,本项目通过全生命周期成本节约及激励相容机制,分别设置了可用性绩效考核指标和运营维护期绩效考核指标,有效激励社会资本从项目全生命周期成本统筹考虑本项目的建设及运营维护等。

3、可量化的绩效考核指标设计。政府从质量、工期、环境保护、安全生产等方面设置可用性绩效指标,将其作为竣工验收的重要标准;从四个层级设置运维绩效指标,在运营维护期内,项目实施机构主要通过常规考核和临时考核的方式对项目公司服务绩效水平进行考核,并将考核结果与运维绩效付费支付挂钩。

 

本项目作为宣传市第一个PPP项目,需要依据国家政策,并结合宣城市的地方规定,建立了规范高效的PPP运作体系,为未来奠定基础。

 

工作成果

宣城市水阳江大道闭合段北段工程PPP项目于2015年6月30日发布采购公告,2015年7月30日进行了开标。2015年8月14日行了采购确认谈判,并最终签署《PPP项目协议》,于2015年11月成立项目公司。