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创新投融资体制 推动平台转型 邯郸公益培训继续发力——现代集团迎20华诞公益培训活动纪实(三)

文章来源:『江苏现代咨询』公众号作者:徐志
时间:2017-03-13 15:30 访问量:

江苏现代咨询讯  继中国现代集团20周年公益培训系列活动之徐州专场、银川专场成功举办并得到强烈反响后,本次系列培训活动移师河北省邯郸市,并得到邯郸市委市政府的大力支持。活动于2017年3月10日上午8点半如期举行,由邯郸市发改委和河北省资本研究会主办,中国现代集团和邯郸市建设投资公司承办。来自邯郸市和各区县的政府部门领导及平台公司领导,以及河北省其他平台公司领导、部分省外平台公司领导共200余人参加了此次培训。

 

本次培训由邯郸市建设投资公司董事长邢海平主持,国家发改委和财政部PPP专家库双库专家、中国现代集团总裁丁伯康博士与中国现代集团管理咨询事业部市场总监李启春分别做了《新形势下政府投融资平台转型与发展分析》、《政府投融资平台组织管理体系再造与提升》的专题培训。

 

首先由邯郸市发改委副主任陈奎昌为本次培训的顺利举办致开幕词。陈奎昌副主任指出,邯郸市和各区县领导及平台公司领导都非常重视国有企业改革和平台公司转型工作,对推动邯郸市社会经济的发展意义重大。陈奎昌副主任强调,邯郸市及各区县的平台公司面临着难得的历史发展机遇期,同时也遇到很大的改革阻力和发展困境,希望通过此次培训,持续推进邯郸市平台公司的转型与发展。

 

紧接着,河北省资本研究会首席顾问史玉强先生从“四资”运作(资源、资产、资金、资本)的角度推动平台公司转型做专题讲话。史玉强先生指出,整合、运作“四资”和加快地方投融资体系建设,是优化配置国有生产要素、释放潜在经济能量的必然要求,对调节经济具有重要意义。针对平台公司的发展和出路,他建议进行股份制改造,减少对政府的依赖,向金融控股集团转型,聚集社会闲散资金,进而助力平台公司的转型发展。

 

随后正式步入专题培训环节。第一项是由国家发改委和财政部PPP专家库双库专家丁伯康博士作《新形势下政府投融资平台转型与发展分析》的专题培训。丁伯康博士首先结合投融资体制机制的三次演变和创新的背景,提出了理顺管理机制、打造运作主体、推进重点项目、创新建设管理模式和拓宽融资渠道的投融资体制机制创新思路。接着,丁伯康博士以平台公司发展的三次浪潮为切入点,讲述了平台公司不同阶段的发展特点,进一步阐释了平台公司运作的五个层次特征(1.0-5.0版本),为平台公司的持续发展和转型指明了方向。此次五个版本说明是继徐州首次提出后,丁伯康博士再一次公开提及。随后,丁伯康博士针对平台公司当前面临的种种问题,强调指出,平台公司的转型发展应根据自身的实际情况制定战略规划和目标,克服发展过程中的不利因素,不能照搬照抄别人的发展经验。同时,随着平台公司未来市场化转型、多元化发展、集团化管控的趋势愈演愈烈,他认为平台公司必须进行资产、资源、业务和人才的合理布局以及创新管理,方能实现有效转型。

 

此次培训的第二项内容,由中国现代集团管理咨询事业部市场总监李启春做《政府投融资平台组织管理体系再造与提升》的专题培训。李启春总监首先对组织的定义、特点做了一个简单的介绍,使与会人员对组织的概念有了清晰明确的认识。紧接着,李启春总监以组织再造的概念为切入点,分析了平台公司组织再造的原因。他指出,投融资体制改革、加强债务管理、创新项目模式、深化国资国企改革和内部严峻问题是推动平台公司组织再造的五大原因,平台公司应根据形势特点和现实要求对组织管理体系进行系统再造。针对如何提升平台公司组织管理体系,李启春总监提出了平台公司组织再造系统性解决方案,包括功能定位再造、组织结构再造、运作机制再造和激励体系再造四个方面,要有重点、分步骤、全面推进,统筹兼顾,不断提升平台公司的组织管理能力。

 

此次培训在掌声和对未来的美好憧憬中画上了句号。时间虽然短暂,但此次培训为与会的嘉宾、领导提供了一个相互交流和相互学习的平台,为平台公司的转型与发展提供了新的思路和方法。我们深信,中国现代集团将会激发更强的服务精神和服务意识、肩负更多的社会责任,为平台公司转型发展出谋划策,为中国城投行业的稳定、健康和快速发展贡献自己的一份力量。
 

江苏现代咨询_邯郸公益培训现场
↑ 邯郸公益培训现场

邯郸市建设投资公司董事长邢海平主持_江苏现代咨询_邯郸公益培训
↑ 邯郸市建设投资公司董事长邢海平主持

国家发改委和财政部PPP专家库双库专家、中国现代集团总裁丁伯康博士作专题培训
↑ 国家发改委和财政部PPP专家库双库专家、中国现代集团总裁丁伯康博士作专题培训

中国现代集团管理咨询事业部市场总监李启春作专题培训
↑ 中国现代集团管理咨询事业部市场总监李启春作专题培训